隨著SMT技術(shù)的日益成熟和迅速發(fā)展，以及貼片加工相較于傳統(tǒng)通孔插裝技術(shù)的優(yōu)勢，目前的電子加工組裝已經(jīng)發(fā)生了根本的變革，從技術(shù)的角度來講，新的技術(shù)必將催生相關(guān)產(chǎn)業(yè)的設(shè)備和工藝的發(fā)展。那么電子加工行業(yè)面臨或即將面臨哪些深刻的變革呢？今天深圳市靖邦科技有限公司小編和大家一起來探討一下：

一、同時在目前國際貿(mào)易格局中新的變革也在不斷的發(fā)生，而且越來越?jīng)]有一個穩(wěn)定的預(yù)期。產(chǎn)業(yè)升級，5G發(fā)展，智能工廠，物聯(lián)網(wǎng)的不斷推陳出新，給我們一個普遍的共識是競爭將會越來越激烈，而且不在是簡單的你來我往，它將是決定誰才適合往下走的一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

頭部效應(yīng)越來越凸顯強(qiáng)大的資源集聚能力，技術(shù)整合能力，成本集約實(shí)力，市場掌控能力，這些基本上是中小型公司所不能比擬的，頭部公司將會積極的完善自己的產(chǎn)品線，以維護(hù)自己的競爭力，畢竟“壟斷”就沒有競爭。簡單的幾個例子：騰訊與阿里，兩個帝國，一個電子商務(wù)，一個社交，幾乎兩個巨頭壟斷了新興互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山，不是阿里系就是騰訊系，不是控股就是董事。未來在電子加工領(lǐng)域目前富士康，比亞迪，偉創(chuàng)力這些頭部貼片廠家已經(jīng)占據(jù)了大批量生產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)，我們可以盡情的設(shè)想……，貼片加工廠的競爭已經(jīng)到了白熱化的階段。

二、隨著高等教育的普及和國家的大力倡導(dǎo)，電子加工的上游體系已經(jīng)逐漸在下沉，設(shè)計(jì)開發(fā)已經(jīng)與歐美發(fā)達(dá)國家的開展模式有些接軌，很多電子專業(yè)的科研院所和團(tuán)隊(duì)已經(jīng)可以獨(dú)立開展很多搞技術(shù)的科研項(xiàng)目，社會整體的融資環(huán)境和科研氛圍也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，相當(dāng)于我們電子加工服務(wù)的主體不在是以往那種很大的科技公司，這種服務(wù)主體的特點(diǎn)是量小，產(chǎn)品要求嚴(yán)格，往往以設(shè)計(jì)驗(yàn)證居多，前期的批量很小，相應(yīng)的客戶對價格也比較敏感。電子加工或者深入的說貼片加工廠服務(wù)的主體已經(jīng)在發(fā)生改變。

三、隨著人們的物質(zhì)生活已經(jīng)越來越豐富，傳統(tǒng)的大批量同質(zhì)化生產(chǎn)已經(jīng)滿足不了大眾對于新穎事物的追求，個性化、定制化的需求已經(jīng)逐漸成為下一步工業(yè)生產(chǎn)面臨的一個問題，如何在提高效率與個性化需求之間找到平衡點(diǎn)，電子加工終端的服務(wù)客戶已經(jīng)變了。

那么做為電子加工廠面臨這一系列的變革我們該怎么做？值得大家深入思考。